¿Indecisión?

La toma de decisiones

LA INDECISIÓN DE JOAN

DECIDIR, CONLLEVA UN TRABAJO

Escucho los lamentos de Joan respecto al tiempo transcurrido por su indecisión. Hace un año que ya podía haberlo resuelto. El dejar pasar el tiempo alarga su sufrimiento y perjudica a su familia. Habla de los motivos familiares y del porqué se siente empujado a elegir. Todo muy bien argumentado. ¿Pero, cuál es la decisión? Sorprendido por mi pregunta y tras unos instantes de silencio, dice pertenecer a la junta directiva de una entidad sin ánimo de lucro y ha llegado el momento de dejarlo. Quiere dedicar ese tiempo a sus hijos porque su familia le echa en falta.

Tiempo atrás se sentía incómodo ante las quejas de su pareja y las discusiones entre ambos por el poco tiempo que él dedicaba a los niños. Sin embargo, ahora anhela dedicarles su tiempo libre. Quiere montar en bicicleta y jugar al tenis con ellos.

Tal como lo presenta entiendo que la decisión está tomada, pero lejos de darlo por hecho, lo verifico. ¿Así, que has decidido dedicar el tiempo libre a tus hijos? Sí, sin duda. Contesta rápidamente. Entonces, ¿por qué no lo haces? ¿Qué lo impide? Escucho el silencio que dejo transcurrir mientras él intenta decir algo sorteando la emoción.

En este momento nace una conversación en la que sesión a sesión se desarrollará el trabajo terapéutico. Joan relata lo importante que es para él esa entidad y lo mucho que le ha dolido elegir apartarla de su vida. Dolor que ha vivido en la soledad del silencio, pues cuando lo intentaba compartir, los interlocutores le quitaban importancia o se preocupaban más por sus hijos que por él. Al principio no podía ni pensarlo. Estaba muy apegado a la entidad pues él la había creado y lo vivía como si renunciara a sí mismo. Afortunadamente ya no lo ve así, dice que puede seguir siendo él aunque no se dedique en cuerpo y alma a su quehacer social.

Desde hace un tiempo, Joan, dice encontrarse desorientado. Ha logrado superar el apego a la entidad que le parecía tan complicado. No obstante, sigue siendo incapaz de llevar su decisión a cabo. Su experiencia como directivo le ha enseñado que una decisión que no se lleva a la práctica no es una decisión. Eso le duele un montón y le atenaza en su incapacidad. ¿Cómo salir de ahí?

Joan, ¿qué va en contra de tu deseo? Le pregunto. La vanidad. No había caído en la cuenta que al dejar su cargo en la entidad, perdería la fuente más importante de reconocimiento social y de contactos a distintos niveles. Al mismo tiempo, al escucharse, se da cuenta que no hay otra alternativa que aceptar la pérdida.
Acto seguido, se presenta un nuevo tema. Él se define como una persona muy emocional porque los afectos le pueden. ¿Qué afectos te pueden? ¿Qué pasará con mis amistades cuando les comunique que no cuenten más conmigo? Teme ceder ante la presión que ejerzan sobre él sus compañeros de la entidad. Se siente amenazado por la pérdida de su amistad, pues su círculo social y afectivo está estrechamente vinculado a la entidad. Por más vueltas que le da, no llega a pasar de suposiciones que van cayendo una tras otra. Por más que se esfuerce no puede saber cómo cada una de las personas va a responder. Ni tampoco como le afectará a él la respuesta de cada cual. Avanzar acontecimientos no le sirve porque luego suceden otras cosas. Le ha ocurrido en más de una ocasión. Entonces, no le queda otra que llevar su decisión a cabo, es decir, comunicar a la junta de la entidad su partida y ya ira encontrando como manejarse sobre la marcha.